L’évaluation et la mesure d’impact social (EMIS) est devenue une nécessité stratégique pour les structures de l’ESS, les porteurs de projets à impact et les acteurs publics. Sous la pression des financeurs et la montée de la finance à impact, démontrer les effets réels d’une action n’est plus optionnel : c’est une condition d’accès aux financements, un levier de pilotage et un gage de crédibilité. Bien menée, une démarche EMIS ne se résume pas à un exercice de reporting ; elle éclaire la décision, nourrit l’apprentissage collectif et permet de transformer ce qui ne fonctionne pas.
Chez Axone Consultant, nous avons développé une approche de l’EMIS ancrée dans les réalités des territoires ultramarins et adaptée aux contraintes des structures de l’ESS. Elle repose sur la co-construction d’une théorie du changement avec les parties prenantes, le choix d’indicateurs d’impact robustes et proportionnés, et une logique apprenante : on évalue pour améliorer, pas seulement pour rendre compte. Cette formation vous permet de maîtriser les concepts fondamentaux, les méthodes et les outils pour mettre en œuvre votre propre démarche de mesure d’utilité sociale.
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El objetivo de este curso es dotar a los participantes de las habilidades necesarias para estructurar y dirigir talleres eficaces de cocreación y co-construcción de servicios, respetando los métodos de colaboración y las expectativas de las partes interesadas.
Al final de este curso, los participantes serán capaces de :
Este curso está dirigido a profesionales :
Este curso también está dirigido a solicitantes de empleo, empleados actuales, personas que planean una transición profesional o un reciclaje en el ámbito del trabajo colaborativo o la gestión de proyectos innovadores y/o colaborativos.
No hay requisitos previos específicos para este curso. Sin embargo, se valorará la experiencia inicial en gestión de proyectos o dirección de equipos.
Las sesiones tienen lugar una vez cada 2 meses. Puedes obtener información sobre fechas y lugares de celebración por correo electrónico en contact@axone-consultant.com
El curso está programado para 3 días con un total de 21 horas, repartidas de la siguiente manera:
Esta duración es óptima para una formación de calidad, dejando tiempo suficiente para la adquisición de conocimientos teóricos, ejercicios prácticos y retroalimentación.
Las 21 horas de formación están organizadas en 3 módulos temáticos que suman un total de 21 horas, es decir, 3 días, organizados del siguiente modo:
El curso alterna teoría, ejemplos prácticos y experiencia práctica. Cada día se ofrecen talleres colaborativos para poner a los participantes en situaciones de la vida real.
Los procedimientos de certificación están programados a lo largo del módulo de formación, que se completa con la superación de casos prácticos, ejercicios y casos prácticos. La superación de todos los procedimientos se recompensa con una insignia personal ERO correspondiente al módulo de formación, disponible en formato PDF y digital al final de cada módulo de formación. También se expedirá un certificado de formación a todos los participantes.
Acuerdo de formación profesional y formulario de inscripción cumplimentados. No hay que pagar tasa de solicitud. Sin embargo, no se aceptarán solicitudes incompletas.
Los candidatos disponen de un plazo de desistimiento de 10 días a partir de la notificación de inscripción en el curso. Si la solicitud de cancelación se realiza después del periodo de desistimiento, se cobrará una tasa de compensación de 100 euros. Las solicitudes de cancelación deben enviarse por correo certificado con acuse de recibo.
El curso sólo está disponible en modalidad presencial. No es accesible para personas con deficiencias visuales o auditivas, o con discapacidades psíquicas múltiples o múltiples.
1.630 euros, impuestos incluidos, por persona, para todos los módulos. Los módulos no pueden seleccionarse por separado. El desayuno, las pausas de mañana y tarde y el almuerzo de cada día de formación están incluidos en el precio. Para los cursos de formación que se impartan fuera de La Reunión, los gastos de viaje y alojamiento son adicionales, según las modalidades que acuerden las partes.
Apoyo administrativo para La organización de la formación puede contactarse en o en :
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Pour approfondir les enjeux théoriques, lisez notre article évaluation et mesure d’impact social : un impératif stratégique.
Évaluation d’impact ou mesure d’impact social ?
Deux approches complémentaires : l’évaluation d’impact est causale (critères OCDE/CAD, contrefactuel) ; la mesure d’impact social est participative (théorie du changement). La formation apprend à les distinguer.
Qu’apprend-on à produire ?
Une théorie du changement, une cartographie des parties prenantes et des indicateurs SMART pour piloter et valoriser l’impact.
Combien de participants ?
De 5 à 15 participant·e·s, en intra comme en inter.
Síguenos en las redes sociales Una organización del grupo 9 Rue Pierre Marinier, SARL au capital de 4 000 euros – RCS Saint-Denis de La Réunion © 2026 Axone Consultant Una realización de Kannel.io Nuestro Equipo y Socios
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