Personne n'apprend uniquement sur les bancs de l'école. Rendre visible ce que chacun sait déjà faire, puis en mesurer les effets réels : c'est là que commence la transformation.
Depuis novembre 2022, Samuel Ablancourt occupe la fonction de Directeur scientifique d’Axone Consultant, dans le cadre d’une collaboration à temps partiel. Son rôle : garantir la rigueur méthodologique de nos interventions et outiller notre conviction fondatrice : faire AVEC les structures accompagnées, jamais seulement POUR elles. À l’échelle européenne, la reconnaissance des apprentissages non formels et informels est devenue un chantier de politique publique structuré : l’inventaire coordonné par le Cedefop couvre trente-deux systèmes de validation, le secteur associatif inclus (Cedefop & Commission européenne, 2024). Cette dynamique place au cœur de nos métiers une question simple : comment rendre visibles, fiables et utiles les compétences, et les impacts, que les organisations produisent réellement ?
Un parcours au croisement de l’ESS, de la formation et de la recherche
Le parcours de Samuel Ablancourt s’est construit au contact direct des personnes et des territoires. Animateur socioculturel puis artiste de scène slam à la fin des années 2000, formateur indépendant, il a exercé comme chargé de mission vie associative à la Ligue de l’enseignement (2017-2021) et comme formateur pour Formateurs de Bourbon. Ses engagements, trésorier du Comité régional des associations de jeunesse et d’éducation populaire de La Réunion (CRAJEP Réunion), direction et présidence d’associations réunionnaises, témoignent d’un ancrage de terrain rare.
Ce parcours d’action s’est doublé d’une exigence académique croissante : licence de gestion des organisations de l’ESS (IAE Réunion), master 2 management des associations (IAE Paris-Sorbonne, 2020), et aujourd’hui doctorat en sciences de gestion à l’IGR-IAE de Rennes, rattaché au CREM (UMR CNRS 6211). Ce doctorat est conduit sous convention CIFRE, dispositif qui adosse la thèse à la fois à une organisation d’accueil et à un laboratoire public de recherche. Il porte sur l’allégeance aux normes d’employabilité, la reconnaissance des compétences et l’insertion des publics vulnérables, dans une double perspective de GRH de l’inclusion et de GRH territoriale.
Ancien cogérant de la SCIC Kolectif et ancien président de RD Talents, il poursuit une même visée, résumée par sa devise : « pour une société de la reconnaissance ». Sa contribution au cabinet se déploie selon quatre apports structurants.
La direction scientifique : garantir la rigueur méthodologique
La direction scientifique n’est pas un supplément d’âme : c’est la colonne vertébrale méthodologique de nos livrables. Samuel Ablancourt apporte le cadrage théorique, la robustesse des méthodes et la veille académique qui permettent à nos diagnostics et à nos évaluations de résister à la contradiction. Cette exigence se traduit par une distinction que nous ne relâchons jamais : l’évaluation d’impact (EI), au sens des critères du Comité d’aide au développement de l’OCDE, interroge la causalité et l’attribution des effets ; l’évaluation et la mesure d’impact social (EMIS) privilégie une approche participative, adossée à une théorie du changement et à une visée de pilotage stratégique.
Les deux démarches se complètent sans se confondre. Au sein du cabinet, l’ancrage EMIS repose sur la certification ESSEC de son gérant, tandis que la rigueur scientifique et la production de connaissances sont portées par la direction scientifique de Samuel Ablancourt : une complémentarité assumée, au service de la fiabilité des conclusions.
Depuis 2023, Samuel Ablancourt porte ses travaux devant des instances scientifiques françaises et internationales : les rencontres ePIC (2023), conférence internationale de référence sur la reconnaissance ouverte et les Open Badges ; la 4e conférence ATLAS Critical Tourism Studies Asia-Pacific, à Haikou (Hainan, Chine), en janvier 2025 ; le 36e congrès de l’AGRH, à Deauville en octobre 2025 ; l’Annual Meeting 2026 de l’American Association of Geographers, à San Francisco en mars 2026, avec une communication co-signée avec Olivier Naria (Université de La Réunion) et Derek Van Rheenen (University of California, Berkeley) ; et, en octobre 2026, le 21e congrès du RIODD, à Reims.
Pour un cabinet de conseil, cette exposition garantit que les cadres d’analyse mobilisés dans nos missions ont été discutés, contestés et éprouvés ailleurs qu’entre nous : c’est la condition première pour qu’un livrable résiste à l’examen d’un financeur, d’un comité de pilotage ou d’une autorité de gestion.
Valoriser les compétences informelles et non formelles
Une part décisive de la valeur d’une organisation ne figure sur aucun diplôme. C’est le pari de la reconnaissance ouverte, dont Samuel Ablancourt est l’un des référents pour l’océan Indien au sein de l’association Reconnaître – Open Recognition Alliance, réseau international né de la Déclaration de Bologne sur la reconnaissance ouverte (2016) : rendre visibles, à l’aide notamment des Open Badges, les compétences informelles acquises dans l’action, l’engagement et l’expérience. Les lignes directrices européennes placent la personne au centre du processus de validation (Cedefop, 2023).
Cette approche irrigue nos accompagnements : elle transforme des savoir-faire tacites en preuves mobilisables pour l’insertion, la mobilité professionnelle et la structuration des équipes. Elle nourrit aussi son engagement de terrain. C’est au sein de l’AFECT, association de Saint-Benoît engagée contre les violences intrafamiliales et pour l’égalité femmes-hommes, qu’il conduit sa recherche doctorale et qu’il pilote la préfiguration du futur CIDFF de La Réunion, Centre d’information sur les droits des femmes et des familles, mission d’intérêt général confiée par l’État et portée par un réseau de 98 associations locales (FNCIDFF, s. d.).
Auditer les organisations pour les consolider
Diagnostiquer une organisation, c’est en lire l’architecture invisible : gouvernance, fonctions supports, circulation de l’information, soutenabilité économique. Depuis 2021, le cabinet a accompagné 56 structures pour 122 missions, un socle d’expérience qui alimente une méthode d’audit éprouvée. La direction scientifique y apporte la distance analytique nécessaire pour objectiver les constats, hiérarchiser les priorités et proposer des trajectoires de consolidation réalistes. Nos notes d’audit, de l’organisation des fonctions RH à l’analyse d’activité de dispositifs sociaux et médico-sociaux, visent un même but : renforcer l’autonomie des structures plutôt que leur dépendance à un prestataire.
Mesurer l’impact social : prouver, améliorer, transformer
L’impact social ne se revendique plus : il se démontre. Plus de la moitié des structures de l’ESS ont désormais engagé une démarche d’évaluation d’impact (Panorama ESSEC / Impact Tank, 2024), sous la pression conjuguée des financeurs et d’une exigence croissante de redevabilité. À La Réunion, où le CESER appelle l’ESS à « changer d’échelle » et déplore qu’elle reste perçue comme un secteur d’appoint (CESER de La Réunion, 2026), la mesure d’impact devient un levier de légitimité territoriale.
La contribution de Samuel Ablancourt consiste à outiller cette démarche : construire les indicateurs avec les équipes plutôt que pour elles, adosser la mesure à une théorie du changement, et assumer qu’établir l’inefficacité d’une action a autant de valeur que célébrer sa réussite. Nos évaluations récentes, de dispositifs de santé et de prévention aux programmes d’insertion, traduisent cette exigence apprenante.
Du tatami au cabinet : ce que le sport transfère à l’accompagnement
En juin 2026, Samuel Ablancourt a été sacré champion de France de jiu-jitsu brésilien, ceinture marron, catégorie Master 3/4, moins de 88 kg, sous les couleurs de la team ICON Réunion. Ce titre n’est pas une parenthèse : il dit quelque chose de sa manière de travailler. Le jiu-jitsu brésilien est une discipline de patience, de lecture et de maîtrise de soi, où l’on progresse par ceintures, au terme d’un apprentissage exigeant et jamais achevé. Autant de qualités qui se transposent directement dans la pratique de conseil. La posture du praticien (rigueur, sang-froid, humilité face à la progression) est au principe même d’un accompagnement qui « fait avec ».
Une reconnaissance partagée
En 2024, Samuel Ablancourt a reçu la médaille de bronze de la jeunesse, des sports et de l’engagement associatif (promotion 2024), une distinction que partagent également Jimmy Bègue et Mickaël Abélard. Au-delà des personnes, cette reconnaissance collective salue une manière d’exercer le conseil : engagée, ancrée dans les territoires ultramarins, et fidèle à la raison d’être du cabinet : « Ensemble, ré-inventons le social ».
En synthèse
Samuel Ablancourt apporte à Axone Consultant ce qui sépare une intuition d’une preuve : une direction scientifique exigeante, une expertise de la reconnaissance des compétences, une méthode d’audit lucide et une pratique aboutie de la mesure d’impact social. Quatre apports au service d’une même ambition : accompagner les structures pour qu’elles gagnent en autonomie et en légitimité.
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©Axone Consultant 2026, Abélard Mickaël, relecture Ablancourt Samuel
Pour aller plus loin
- • Cedefop — Lignes directrices européennes pour la validation des apprentissages non formels et informels
- • Panorama de l’évaluation d’impact social en France 2024 — Impact Tank / ESSEC
- • L’Avise, acteur référent sur l’évaluation d’impact
- • CESER de La Réunion — « L’ESS, l’évidence qui manque à la décision publique » (2026)
- • Axone Consultant — L’évaluation et la mesure d’impact social, un impératif stratégique
- • Reconnaître – Open Recognition Alliance — la reconnaissance ouverte en France et dans l’océan Indien
- • ANRT — Le dispositif Cifre, la recherche doctorale conduite en organisation
Sources
American Association of Geographers. (2026). AAG 2026 Annual Meeting, San Francisco, 17–21 mars 2026. https://www.aag.org/events/aag2026/
Association francophone de gestion des ressources humaines. (2025). 36e congrès de l’AGRH, Deauville, 22–24 octobre 2025. https://www.agrh.fr/
Association nationale de la recherche et de la technologie. (s. d.). Le dispositif Cifre. https://www.anrt.asso.fr/fr/le-dispositif-cifre-7844
ATLAS Critical Tourism Studies – Asia Pacific. (2025). 4th ATLAS Critical Tourism Studies Asia-Pacific Conference, Haikou, Hainan, 13–15 janvier 2025. Hainan University – Arizona State University Joint International Tourism College. https://cts2025.hainanu.edu.cn/
Avise. (2024). L’Avise, acteur référent sur l’évaluation d’impact. https://www.avise.org/lavise-acteur-referent-sur-levaluation-dimpact
Cedefop. (2023). European guidelines for validating non-formal and informal learning (Reference series n° 124). Office des publications de l’Union européenne. https://www.cedefop.europa.eu/en/publications/3093
Cedefop & Commission européenne. (2024). European inventory on validation of non-formal and informal learning 2023 update: Overview report. https://www.cedefop.europa.eu/en/country-reports/european-inventory-on-validation
CESER de La Réunion. (2026). L’économie sociale et solidaire : l’évidence qui manque à la décision publique [rapport, séance plénière du 22 avril 2026]. https://www.ceser-reunion.fr/2026/04/29/ess-economie-sociale-et-solidaire-levidence-qui-manque-a-la-decision-publique/
Direction générale du Trésor. (2024). Le financement de l’économie sociale et solidaire. https://www.tresor.economie.gouv.fr
ESSEC Business School — Chaire Philanthropie, Labo E&MISE. (2024). Formation à l’évaluation et à la mesure de l’impact social (EMIS). https://chaire-philanthropie.essec.edu
Fédération nationale des Centres d’information sur les droits des femmes et des familles. (s. d.). Qui sommes-nous ?. https://fncidff.info/qui-sommes-nous/
Imaz Press. (2026). Jiu-Jitsu brésilien : le Réunionnais Samuel Ablancourt couronné Champion de France. https://imazpress.com/sports/jiu-jitsu-bresilien-le-reunionnais-samuel-ablancourt-couronne-champion-de-france
Impact Tank & ESSEC. (2024). Panorama de l’évaluation d’impact social en France (édition 2024). https://impact-tank.org/publications/panorama-de-levaluation-dimpact-social-en-france-edition-2024/
Open Recognition Alliance. (s. d.). ePIC — International Conference on Open Learning and Open Recognition Technologies, Practices and Policies. https://epic.openrecognition.org/
Reconnaître — Open Recognition Alliance. (s. d.). Notre action sur les territoires. https://reconnaitre.openrecognition.org/
Réseau international de recherche sur les organisations et le développement durable. (2026). 21e congrès du RIODD — « Résister, renoncer ou réinventer ? », Reims, 19–21 octobre 2026. https://riodd.net/congres-du-riodd/congres-2026/
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